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如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊(duì)
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發(fā)布時(shí)間:
2021/5/25 16:04:00 |
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電 話: |
86-4107-18017574107 |
傳 真: |
86-- |
手 機(jī): |
18017574107 |
郵 編: |
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地 址: |
奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)奉炮公路448號1幢4室 |
網(wǎng) 址: |
http://bnwy18017574107.cn.vooec.com |
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公司名稱:上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司 |
聯(lián) 系 人:宋顯崗 先生 |
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如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊(duì) 詳細(xì)說明 |
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工作中,有的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng),業(yè)績出眾。而有些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無法估量的,作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團(tuán)隊(duì),這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的原因,但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊(duì)需要怎么培養(yǎng)呢?簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎(jiǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時(shí)代下,商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,僅憑借個(gè)人已經(jīng)難以應(yīng)對挑戰(zhàn),只有借助團(tuán)隊(duì)的智慧,搭建一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)才能在競爭激烈的商業(yè)世界中獲得生存。 1、什么是高績效團(tuán)隊(duì)?  滿足并超越客戶的期望 客戶的評價(jià)是“團(tuán)隊(duì)效能”最為重要的評估指標(biāo)。尤其易變、復(fù)雜的時(shí)代業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜、外部環(huán)境不斷變化,管理者更需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)是否能夠創(chuàng)造性地滿足并超越客戶的期待。  富有有效的團(tuán)隊(duì)過程 伴隨團(tuán)隊(duì)的磨合,團(tuán)隊(duì)成員是否有能力通過不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)過程,彼此取長補(bǔ)短、協(xié)同補(bǔ)位,共同創(chuàng)造新方法,達(dá)成團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)。  成員個(gè)體的成長和滿意度 在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的過程中,成員個(gè)體能否學(xué)到新的技能和知識(shí),并在達(dá)成目標(biāo)的過程中不斷獲得成就感。 然而,易變、復(fù)雜的時(shí)代,外部環(huán)境正在不斷向組織、向團(tuán)隊(duì)發(fā)起更多挑戰(zhàn)。工作任務(wù)開始變得模糊、復(fù)雜,變化也越來越快。為了達(dá)成目標(biāo),組織常面臨著新任務(wù)的考驗(yàn)。員工可能缺乏現(xiàn)成的技能儲(chǔ)備、甚至領(lǐng)導(dǎo)也沒有對應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可參考。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該放下個(gè)人英雄主義的管理模式,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的有效性,才能推動(dòng)企業(yè)于迷霧中找到新的航向。
2、達(dá)成高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵  吸引優(yōu)秀成員加入,并使其愿意貢獻(xiàn)才能和精力 想要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的有效性,首先需要選對人。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,個(gè)體的作用不容忽視。團(tuán)隊(duì)需要具備不同技能、個(gè)性有別的優(yōu)秀人才。而領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的,是讓合適的人才能夠源源不斷地被吸引進(jìn)來,并通過合適的激勵(lì)機(jī)制,讓有能力的人愿意在組織中努力學(xué)習(xí)、配合,發(fā)揮自己的實(shí)力。  把適合的個(gè)體組織起來,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能 人才進(jìn)來之后,管理者需要通過合理的組織架構(gòu),把優(yōu)秀個(gè)體有機(jī)地組織在一起。團(tuán)隊(duì)成員彼此相互支持、相互依賴,在共同任務(wù)的完成過程中形成了共同的目標(biāo),漸漸找到共同的規(guī)范和做事方法,達(dá)成團(tuán)隊(duì)1+1>2的集體效能。  不斷賦能和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)過程,使團(tuán)隊(duì)更加敏捷智慧 更進(jìn)一步,團(tuán)隊(duì)成員彼此高度合作、群策群力,充分發(fā)揮群體智慧,在一次次共創(chuàng)中涌現(xiàn)出新的想法,突破時(shí)代的復(fù)雜性難題,并打造一支擁有超高績效的團(tuán)隊(duì)。
3、釋放團(tuán)隊(duì)的集體智慧 那么,作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:  如何源源不斷地獲得訓(xùn)練配合所需要的“原材料”——高素質(zhì)的人才?  如何通過改善成員之間的配合,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,打造一支高績效團(tuán)隊(duì)? 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商,百衲維遠(yuǎn)將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會(huì)貫通,為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù),包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實(shí)踐雙驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體系,滿足企業(yè)管理的全場景需求,覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期,并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。
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