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廣東華南人力--項(xiàng)目外包介紹
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發(fā)布時(shí)間:
2024/7/6 15:01:00 |
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電 話: |
86-020-89999091 |
傳 真: |
86-020-89999091 |
手 機(jī): |
13242424248 |
郵 編: |
510440 |
地 址: |
廣州市白云區(qū)人和鎮(zhèn)方華公路1489號(hào)之三213(空港白云) |
網(wǎng) 址: |
http://gdhnrlzy.cn.vooec.com |
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公司名稱:廣東華南人力資源管理有限公司 |
聯(lián) 系 人:許曉珊 女士 業(yè)務(wù)經(jīng)理 |
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廣東華南人力--項(xiàng)目外包介紹 詳細(xì)說明 |
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外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會(huì)有編制正職人員的需求,但執(zhí)行過程中難免會(huì)面臨非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù),如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問題也會(huì)是人事管理上的隱憂;因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時(shí)性項(xiàng)目、及短期需求項(xiàng)目外包的事務(wù),交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業(yè)知識(shí)技能,致力于核心競爭力,企業(yè)采用外包策略,可節(jié)省20%的人事成本,可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度,協(xié)助有外包需求的企業(yè),透過網(wǎng)絡(luò)的信息交換平臺(tái),找到合適的承包個(gè)人、工作室、或公司。
生產(chǎn)線外包 企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益。 生產(chǎn)線外包對企業(yè)的好處: 1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率 2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn) 4、減少勞動(dòng)爭議所帶來的麻煩 5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果 6、其他 生產(chǎn)線承包的成功運(yùn)作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。 由于生產(chǎn)線承包有它的可行性和優(yōu)越性,我們相信我們會(huì)把這項(xiàng)業(yè)務(wù)做的更大。我公司歡迎各個(gè)公司就生產(chǎn)線承包的事項(xiàng)前來與我們洽談,我們將本著從生產(chǎn)實(shí)際的可行性、雙方贏利的原則來推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
人力資源外包 人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率?傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。 人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。"人力資源"在"人力資源外包"中含義擴(kuò)大為"人力資源活動(dòng)所涉及的工作"。
勞務(wù)外包 如今對于企業(yè)而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成,叫做勞務(wù)外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。
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