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天然氣發(fā)展迎井噴 燃氣企業(yè)搶攻二三線城市
發(fā)布時間:2011-6-25 來源:---
  "中國'十二五'開局之年,清潔能源發(fā)展到了一個高峰期。中國天然氣的利用將奔著3千億立方發(fā)展。即便是這樣一個指標,我還是覺得相當保守。"新奧能源CEO張葉生告訴記者。他的樂觀,只是天然氣市場的預期利好的一個縮影。
  在國家政策利好的帶動下,天然氣的發(fā)展在未來時間內(nèi)將迎來"井噴期"。同時,我國燃氣企業(yè)激烈角逐的第二輪戰(zhàn)場將聚焦二三線城市。
  不過,競爭在延長企業(yè)投資回報期的同時,也倒逼燃氣企業(yè)放棄跑馬圈地搶片擴張的模式,促使其調(diào)整自身結(jié)構(gòu)由單一燃氣供應商向服務商轉(zhuǎn)型。
  市場預期樂觀
  天然氣的發(fā)展,似乎再度被推入了快車道。
  近日國家"十二五"規(guī)劃綱要正式頒布實施,對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)提出了新目標,天然氣的使用比例由4%提升到8%,預計到2015年我國天然氣消費目標總量將達到2600億立方米。
  相關(guān)企業(yè)已經(jīng)開始聞風而動。"我們未來的目標也是希望在2015年銷售的天然氣能達到150億立方米,到2020年能達到300億立方米的銷售量。"新奧集團董事局、新奧能源控股有限公司董事局主席王玉鎖告訴本報記者。
  據(jù)悉,2011年第一季度新奧的天然氣銷量為16億立方,而全年的目標為50億立方。這意味著,新奧要在"十二五"末將讓天然氣銷量翻3倍。
  這個市場能否支持企業(yè)的快速擴張?中國城市燃氣協(xié)會理事長王天錫介紹,預計2015年,求量達1600億立方米,屆時國內(nèi)能提供1200億立方米,缺口達400億立方米;到2020年國內(nèi)需求缺口可能要達到800億立方米。
  市場空間給予了企業(yè)充分的信心。新奧能源CEO張葉生告訴記者:"現(xiàn)在全國90個城市,氣化率才剛剛達35%,合理的城市氣化率是70%,目前老百姓已接受了天然氣這種能源,我相信天然氣的發(fā)展速度會非?。"
  中國燃氣總裁劉明輝也表示:"天然氣在中國市場的滲透率仍低,加上需求日益增加及氣價上調(diào),未來仍有很大的發(fā)展空間。"
  競爭壓縮利潤
  不過,天然氣市場的競爭早已硝煙四起。
  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前國內(nèi)天然氣上游開采及中游遠距離管線輸送被中石油、中海油和中石化這三大巨頭壟斷,以中石油為代表的央企不斷在向下游延伸;下游供應則出現(xiàn)長春燃氣、深圳燃氣等區(qū)域燃氣企業(yè)固守一隅的局面。此外,新奧能源、中國燃氣、華潤燃氣、港華燃氣和昆侖燃氣等5大公司及若干中型燃氣企業(yè),也無不激烈爭奪全國市場。
  "全國的天然氣市場開始進入第二輪整合過程。大的市場格局基本確定,燃氣企業(yè)開始進入二三線城市的角逐。"張葉生承認,目前新奧在90個城市都擁有經(jīng)營權(quán),現(xiàn)在向新市場的二三線城市推進,則會遭遇一些競爭。
  昆侖天然氣利用有限公司一位負責人則干脆表示:"城市燃氣的市場競爭已經(jīng)進入白熱化階段,不僅是二三線城市,四五線城市都在搶著進。"
  深圳燃氣公司董事長包德元也認為,在一線城市繼續(xù)拓展天然氣市場是不可能的事,"未來公司將把業(yè)務放在三線城市。"
  上述業(yè)內(nèi)人士對此感觸頗深。他告訴記者,在2000年左右政府就開始主動引導投資,請燃氣運營商為城市燃氣來進行規(guī)劃、發(fā)展及投資;但市場競爭激烈以后,地方政府已經(jīng)把城市燃氣的經(jīng)營權(quán)進行招標。"這導致了企業(yè)的經(jīng)營成本一路上漲,比如現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了市場價值是賬面價值5倍的案例。"
  "一般而言,燃氣經(jīng)營權(quán)的投資回報周期是10~15年,而經(jīng)營權(quán)是30年。"張葉生告訴記者。
  毫無疑問,激烈的競爭會延長企業(yè)的投資回報期。天然氣企業(yè)必須面臨這樣一個問題:是繼續(xù)跑馬圈地搶片擴張,還是調(diào)整自身結(jié)構(gòu)重新找尋新的商業(yè)模式?
  轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
  據(jù)了解,在天然氣開采業(yè)中,民營企業(yè)的數(shù)量雖然較少,但近年來卻呈超高速增長。上游供給能力的不斷擴大、終端城市的大力支持及公用事業(yè)民營化進程的加快,使一些民企紛紛進入天然氣產(chǎn)業(yè)。
  不過,隨著近些年節(jié)能減排政策的實施,客戶對天然氣企業(yè)單一的供氣需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。
  王天錫表示,燃氣企業(yè)要改變固有的單一理念,要在價值鏈上擴充能力。"要從節(jié)能減排的高度,為用戶提供能源規(guī)劃、節(jié)能診斷、節(jié)能設計、節(jié)能改造和人員培訓等方面的服務。"
  張葉生也認為:"燃氣企業(yè)不能再僅僅向用戶提供能源資源和產(chǎn)品。而應該依托系統(tǒng)能效理論和泛能網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,向地方政府及不同類型工商業(yè)客戶提供一攬子清潔能源整體解決方案。"
  不過,對大部分民營燃氣企業(yè)來講,擺在眼前最大的擔憂是來自對上游的過分依賴。
  "新奧公司用的氣90%來自三大油(中石油、中海油、中石化)。這個比例對于全國其他下游燃氣企業(yè)來講都差不多。"這種依賴使得下游企業(yè)的毛利潤易受上游價格波動的影響。張葉生認為,"價格還是要根據(jù)市場的供需來定。"
  上述昆侖天然氣利用有限公司的人士告訴記者:"由于現(xiàn)在競爭激烈,三大油都在搶占市場鋪設渠道,獲得經(jīng)營權(quán)的企業(yè)就擁有能源價格上漲的定價權(quán)。而下游企業(yè)沒有氣源,只能被動接收。"
  他認為,這種依賴已經(jīng)成為很多燃氣企業(yè)發(fā)展的最大壁壘,因為"油氣的進口權(quán)牢牢掌握在三大油手中,自己還是不能自建碼頭,沒有資源,只能完全向別人'要'"。
  據(jù)悉,政府曾在2006年"非公經(jīng)濟36"條中鼓勵過民間投資直接進入石油天然氣上游產(chǎn)業(yè),但是一直沒有詳細的政策出臺。"民企除了盡最大可能與上游'三大油'接觸獲取更多資源外,就是期望相關(guān)政策早點出臺。"張葉生對記者如此表示。
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